Inzicht als vertrekpunt
Elke volgende stap vraagt eerst helderheid over je rol en wat er werkelijk speelt.
BUSINESS
Inzicht
Wanneer een bedrijf groeit verandert ook de rol van de ondernemer. Wat eerst vanzelf ging, vraagt steeds vaker om afstemming, besluiten en aanwezigheid. Niet omdat je het verkeerd doet maar omdat het bedrijf andere vragen stelt dan voorheen.
Inzicht is nodig om die verschuiving scherp te krijgen. In jouw rol als ondernemer, in wat je drijft en in hoe het bedrijf nu wordt aangestuurd. Dat inzicht vormt de basis voor alle ontwerpkeuzes die volgen.
Het Persoonlijk Plan maakt zichtbaar wat voor jou richtinggevend is. Wat energie geeft en kost. Welke rol je nu vervult en welke rol in deze fase past. Afhankelijk van de situatie wordt dit aangevuld met inzicht in andere sleutelrollen of in de manier waarop wordt samengewerkt binnen het team.
Zo ontstaat een helder vertrekpunt. Om te bepalen wat hier echt speelt en welke stap logisch is om het bedrijf verder bestuurbaar te maken.
De volgende stap
Veel ondernemers beginnen vanuit vakmanschap en betrokkenheid. Dat werkt goed, zolang het bedrijf overzichtelijk blijft. Naarmate het groeit, verandert de context. Er komen meer mensen bij, meer afstemming, meer beslissingen die niet vanzelf worden genomen.
De dagelijkse praktijk vraagt veel aandacht. Tijd om afstand te nemen ontbreekt vaak. Plannen blijven liggen en de grotere lijn raakt naar de achtergrond. Je voelt dat er iets moet veranderen maar het is lastig om scherp te krijgen wat dat precies is.
In deze fase draait het om inzicht. In jouw rol als ondernemer. In wat het bedrijf nu van je vraagt. En in waar verantwoordelijkheid en aansturing samenkomen. Dat inzicht maakt zichtbaar waar je staat en wat hier logisch is om te doen.
Van daaruit ontstaat ruimte om bewuste keuzes te maken. Met helder zicht op wat deze fase vraagt van jou en van het bedrijf.
Het persoonlijk plan
Brengt op één A4 in beeld wat jou richting geeft.
Waarden, drijfveren en energie vormen samen het vertrekpunt voor je rol als ondernemer.
De ondernemersrol
Maakt zichtbaar welke rol je nu vervult en welke rol in deze fase houdbaar is.
Dat schept duidelijkheid in aansturing en maakt ruimte om eigenaarschap bewuster te organiseren.