Skip to content
BUSINESS

Wanneer je bedrijf groter wordt dan de aansturing

Je bedrijf groeit en er werken meer mensen samen. De complexiteit neemt toe. Wat ooit logisch werkte begint te schuren. Besluiten komen bij jou terug. Afstemming loopt via jou. Jij vangt op wat niet vanzelf landt. Dat is niet vreemd. In veel bedrijven groeit de organisatie, terwijl de manier van aansturen onbewust hetzelfde blijft.

Bij Youbee Business kijken we naar die overgang. Naar wat het bedrijf inmiddels van jou vraagt en naar de rol die jij daarin automatisch bent blijven vervullen. Zo wordt zichtbaar wat expliciet moet worden ontworpen om het bedrijf bestuurbaar te houden.

Van daaruit krijgt het bedrijf opnieuw richting. Keuzes worden vastgelegd. Eigenaarschap wordt zichtbaar gemaakt. Daarna ontstaat een ritme waarin besluiten en voortgang niet langer afhankelijk zijn van jouw voortdurende aanwezigheid.

Het resultaat merk je in de dagelijkse praktijk. Meer overzicht. Minder ad hoc. Meer ruimte om aan het bedrijf te werken in plaats van er steeds in te blijven hangen.

Zo ontstaat richting en daarmee meer grip en rust.

 

YouBee-68
Ondernemersrol

Helderheid over rol, drijfveren en huidige aansturing.

Ondernemersrol
Organisatieontwerp

Richting, eigenaarschap en ritme in de organisatie.

Organisatieontwerp
Assessments

Inzichten ter ondersteuning van ontwerpkeuzes.

Assessments

Waar het bij groei echt om draait 

Wanneer een bedrijf groeit, verandert de samenwerking. Wat eerder vanzelf liep, blijkt te steunen op aannames die nooit zijn benoemd. Over wie beslist. Wie afstemt. Wie verantwoordelijkheid neemt.

In veel bedrijven groeit de rol van de ondernemer daarin ongemerkt mee. Steeds meer komt vanzelf bij één persoon terecht, ook wanneer het bedrijf daar eigenlijk te groot voor is geworden.

Youbee Business richt zich op dat kantelpunt. Waar groei vraagt om herontwerp van rol en aansturing, zodat duidelijk wordt wat bewust gekozen moet worden en wat niet langer vanzelf kan gaan.

Dat maakt ruimte. Voor een rol die past bij deze fase. En voor eigenaarschap dat niet automatisch bij jou blijft liggen.

YouBee-17-1

Onze werkwijze

Youbee Business werkt vanuit organisatieontwerp. We kijken wat in deze fase van het bedrijf ontworpen moet worden om het bestuurbaar te houden. De volgorde ligt vast omdat elke stap voortbouwt op wat eerder is vastgesteld.

We beginnen bij de rol van de ondernemer en bij hoe het bedrijf nu wordt aangestuurd. Van daaruit worden keuzes gemaakt die richting geven. Daarna krijgt eigenaarschap vorm en wordt zichtbaar waar dit bewust buiten de ondernemer kan worden belegd. Pas daarna ontstaat een ritme waarin sturen en bijsturen voorspelbaar wordt.

Binnen deze volgorde stemmen we het ontwerpniveau af op de fase van het bedrijf. Dat houdt het traject logisch en uitvoerbaar.

Meer weten?
Plan een gesprek om te bepalen of dit past.

AANBEVELINGEN

Lees hier wat onze klanten zeggen

BUR_Brandmark_blue_320x320px_2x (002)
Burobas Strategie en Organisatiestructuur

"Eric heeft een degelijk fundament gelegd onder onze organisatie waarop wij de komende jaren verder kunnen bouwen.“

Distriheat
Distriheat De basis op orde

“Als je een stap wil maken met jouw bedrijf of persoonlijke coaching nodig hebt ben je bij Eric aan het juiste adres.”

csb
CSB Installatie techniek Organisatie- en processtructuur

" Wij bevelen Eric aan om zijn praktische aanpak en prettige omgang."

Logo-1
D&J Installatie bureau MT-vorming en strategie

"Eric is hands-on, proactief en betrokken. Samen hebben we een heldere strategie een passende organisatiestructuur neergezet. "

Met grip, rust en richting ondernemen?

Plan een vrijblijvende kennismaking.